现代养殖经营管理的特点？
时代性。养殖企业的经营管理是和市场经济的发展紧密联系在一起的，没有市场经济就没有养殖企业的经营管理。在***经济时代，企业不存在经营管理这个问题，养殖场只是组织动物生产并对生产进行管理。
从1980年以后，我国逐步进行了经济体制改革，实行了市场经济体制，扩大了养殖企业的自***，养殖企业才逐步成为独立的经济实体,面对激烈的市场竞争，养殖企业的经营管理问题日显突出。 适应性。
养殖企业的经营管理必须适应环境的变化。不仅包括外部市场环境,也包括企业内部环境。因为企业经营所需的资金、原料、劳动力等一切***都需要来自企业的外部环境，企业的产品也要拿到市场上去销售；与此同时，企业必须抓住时机，合理地组织、利用企业内部的***，发挥企业的特点与优势，主动适应环境的变化，才能不断提高自身对环境的应变能力，才能求得企业的生存和发展。
效益性。养殖企业作为一个独立的经济实体，必须追求尽可能多的利润，取得经济效益。养殖企业经营管理的效益性是指以尽可能少的投人(人力、物力和财力等），生产出更多、更好的符合市场需要的动物产品。
在这里需要强调的是养殖企业的经济效益应与企业的社会性相统一，因为养殖企业不仅仅是一个独立的经济实体，也是社会系统的一个组成部分，承担着一定的社会职能。 系统性。
养殖企业的经营管理是一个系统工程，企业是一个由产、供、销构成的完整的、有机的系统，企业经营管理就是统筹规划、科学地组织、合理地利用各种生产要素，协调各个子系统，发挥各自的积极性，提高工作效率和管理水平,使整个企业获得较好的经济效益。
现代母猪养殖技术？
1，环境消毒是在养殖母猪时预防疾病的重要措施，在养殖母猪的时候要在其生产前后、及生产中都做好消毒工作。并且要注意控制好进入猪场的人员、车辆，在其进入猪舍前也要做好消毒工作，防止携带病菌影响母猪的生长。并且每转走一批母猪都要对产房进行彻底消毒。空栏一周左右后再转入母猪。在母猪进入生产期后要带猪消毒两次，消毒剂要使用对母猪危害小的药物，准备两种以上，增强消毒力度。
2，免疫工作也是非常重要的，在仔猪生产后3周左右时，要进行第一次的猪瘟疫苗注射工作。然后在一个月左右后做好口蹄疫、副伤寒等疾病的免疫工作。两个月时要进行第二次的猪瘟免疫工作，然后也要注意做好等各种流传病的防治。在注射疫苗的时候要注意严格根据疫苗注射流程走，不可盲目注射，防止用量过多，导致病菌产生抗体，失去免疫效果。
3，驱虫工作在养殖母猪时也是必不可少的。***会危害母猪的机体免疫系统，导致饲料转化率下降，降低猪的反应能力与抗病性。所以我们在养殖母猪时要根据驱虫流程做好驱虫***。定期驱虫不仅能够增强猪群的免疫能力，还能够预防各种疾病。在母猪生产前20天左右的时候开始进行，然后在仔猪断奶后进行一次。驱虫药的选择也是需要注意的，要注意选择效果好、毒性低的驱虫药。
4，加强管理，在母猪生产期的时候我们要经常观察母猪的生长情况。控制好猪舍内的温湿度，避免温湿度不适而滋生细菌。然后要根据母猪的生长情况适当调整管理方法。在养殖母猪时，要根据母猪的生长阶段调整好饲料，控制好饲料中的营养比例，满足母猪生产对营养的需求。并且要注意保证饲料充足，尤其是在妊娠期的时候，既要提供母猪的营养需求，还要保证胎猪不会缺乏营养。
